公司最先建立哪些制度

在公司初期，以下制度是必须建立的：

管理者权限的制度：

明确管理者的职责和权限，确保公司运作的合法性和规范性。

财务管理制度：

建立规范的财务流程，包括资金进出、物品收放程序的监控，确保公司财务的健康运行。

人事制度：

制定人事招聘、劳动合同、劳动工作、员工培训、考核、工资和福利等管理制度，避免劳工冲突。

文书制度：

建立公司档案，汇编公司文书，对企业文化的形成至关重要。

业务操作规则：

明确公司各项业务操作的标准和流程，确保业务的高效执行。

此外，根据公司的具体需求，还可以建立其他相关制度，如：

劳动及福利管理制度：明确员工与公司双方的权利和义务，维护双方的利益，包括考勤管理、请假出勤和休息休假制度以及五险一金办理等。

行政管理制度：包括办公用品管理、档案管理、公文管理、印章管理、禀议管理等，确保公司日常行政事务的顺利进行。

投资决策会议制度、 总经理办公会议制度：为公司重大决策提供依据和流程。

资产管理制度：规范公司资产的管理和使用，防止资产流失。

审计监察制度：建立内部审计机制，确保公司运作的合规性和透明度。

经济合同管理制度：规范合同的签订和履行，防范法律风险。

公司直营店和加盟店的管理制度：确保连锁店的统一管理和运营。

这些制度的建立有助于公司初期的高效运作和长期发展，同时也是公司规范化管理的基础。