千里之堤毁于蚁穴的意思（细节能决定成败吗？）

西方有句谚语叫“魔鬼就在细节”，意思是很多事情的成败，往往是细节出问题导致的结果。中国也有一个成语叫“千里之堤毁于蚁穴”，意思也是说貌似细微的漏洞也能导致局面的全盘崩溃。

现在很多国内企业，无论是大型央企国企还是民营企业，都在不断向现代企业管理模式靠拢，逐渐把绩效考核、目标管理、流程再造等西方国家的精细化管理方法引入企业的日常管理中，更加注重企业运营中的计划执行和结果导向。改革开放40多年来，这些方法的运用无疑推动了中国企业的管理进步，也对整个中国经济的发展带来了巨大的变化。

然而这几年，越来越多的企业发现，困扰企业发展的最大问题，已经不是企业管理得好不好，而是如何去杠杆、如何转型升级等问题才是影响企业生存发展的最大问题。几年前一直热衷于关注细节的老板们、高管们已经在为生存问题叫苦不堪，无暇再花很多精力去关注企业的细节管理。

无独有偶，曾经叱诧风云的日本企业，如索尼、东芝、日立、三洋、夏普等家电品牌，曾经以精细化的管理和精良的产品品质著称世界，并占领了中国和世界主要经济体家电市场的多数份额。但近10多年来，随着中国本土家电品牌异军突起和全球信息化浪潮的席卷，一个个日本家电企业由于技术革新乏力，相继出现巨额亏损和濒临破产，许多曾经在中国家喻户晓的品牌已经消失得无影无踪。

在通讯行业里，曾经的世界级巨无霸如诺基亚、摩托罗拉、朗讯、阿尔卡特等，也都一个个在技术浪潮的冲击下，出现了巨额亏损并面临破产和被收购的危机。

这两年，曾经风光无限的中国地产界，过去借助高杠杆疯狂扩张，如今在“三道红线”的压力下，部分企业正面临着资金链断裂、去化艰难、债务违约等高风险，恒大、花样年、世茂等曾经的明星地产公司相继出现债务危机。

现代企业的命运，正如大浪淘沙里的一个个砂砾，今天还闪烁发光着，明天就被巨浪吞噬了，已经很难有哪家企业敢说自己能稳做百年老店了，即便是微软、阿里、腾讯、京东、海尔、TCL这样的行业翘楚，也都在前进道路中战战兢兢、如履薄冰。

因此，对于企业的发展，又重新回归到一个核心问题：企业的战略选择。无论是传统行业还是创新型行业，无论是大型的行业龙头还是中小型企业，当企业没有在时代变革中，通过技术革新或转型升级来取得新的竞争优势，就将面临被淘汰出局的危机。在当今的经济形势下，“细节决定成败”成了一个站不住脚的伪命题，当企业的方向、出路面临着新形势下的重新定位时，细节已经不能决定企业的成败。

当然，如何重新选择和确定企业的未来战略方向，是企业家们最难抉择的。需要对经济形势、行业走向和企业自身状况的理性分析，更需要智慧、勇气和团队的执行力。

细节可以调整，战略很难重来。当广大中国企业能在激烈变化的市场环境中及时调整策略，重新谋定后动再主动出击时，企业的发展就将迎来新的曙光。